Comunicato stampa

La grande mobilitazione ecologica del territorio cremasco è pronta a ripartire. È stata lanciata ufficialmente in questi giorni l’edizione 2026 di RIFIUTANDO, l’iniziativa promossa dai Comuni del territorio con il coordinamento operativo di Consorzio.it.

Partendo dalla straordinaria forza dei risultati raggiunti lo scorso anno — che ha visto la partecipazione di 4.000 volontari, oltre 230 gruppi e associazioni e la raccolta di 7.000 kg di rifiuti abbandonati — l'iniziativa si ripresenta ai blocchi di partenza.

Per la nuova edizione viene confermata la formula a due velocità, capace di unire l'evento comunitario alla cura costante del nostro ambiente: da un lato la giornata ecologica, che si terrà domenica 27 settembre e che coinvolgerà attivamente cittadini, associazioni e scuole, dall'altro l’azione continuativa attraverso i Contratti di Adozione per il presidio e la cura di porzioni di territorio.

Confermato anche il concept visivo della campagna di sensibilizzazione. Per il 2026 debutteranno quattro nuovi soggetti grafici: dopo la lumaca, i coniglietti, il nido e le paperelle dello scorso anno, i nuovi protagonisti dei materiali promozionali saranno una talpa, un riccio, una rana e un airone cenerino. 

Animali che, nello stile della campagna, sono sagomati utilizzando rifiuti abbandonati nel loro habitat naturale, per spingere l'osservatore a riflettere sul messaggio chiave: “Se ti sembra normale, è ora di cambiare”.

Proprio la campagna di RIFIUTANDO ha ricevuto i giorni scorsi un importante riconoscimento nazionale: il Premio Mediastars, il Premio Tecnico della Pubblicità Italiana.

Mediastars è uno dei più autorevoli premi indipendenti in Italia. Giunto alla sua 30ª edizione, si avvale di giurie composte da esperti del settore che valutano non solo l’idea creativa di una campagna pubblicitaria, ma anche la perizia tecnica e la strategia di diffusione, elementi che hanno permesso a RIFIUTANDO di emergere tra centinaia di progetti da tutta Italia.

Il riconoscimento è stato assegnato a Mixer Prod.Action, l’agenzia incaricata da Consorzio.it per l’ideazione e lo sviluppo della campagna, che ha saputo distinguersi per la qualità tecnica e la forza del messaggio in due specifiche categorie: 

• Special Star per il Copy Strategy
• Special Star per la Direzione Creativa

La forza della campagna nasce dalla scelta di creare un’immagine impattante, capace di usare ironia e leggerezza per lanciare un messaggio chiaro di sensibilizzazione: purtroppo basta fare una passeggiata nel nostro territorio per accorgersi che certe brutte abitudini, come i rifiuti abbandonati, sono diventate ormai la norma. In realtà non è affatto normale e non deve esserlo. 

Da qui nasce la risposta visiva e simbolica della campagna: immagini e video in cui i rifiuti “imitano” animali nel loro habitat, costringendo l’osservatore a guardare due volte. Un modo per attivare coscienza e senso critico attraverso il messaggio chiave: “Se ti sembra normale, è ora di cambiare”.

“Il riconoscimento del Premio Mediastar suggella un percorso che ha saputo coniugare impegno civile e creatività,” dichiara Bruno Garatti, Amministratore Delegato di Consorzio.it. “RIFIUTANDO è la dimostrazione concreta di come la tutela dell'ambiente e il decoro urbano possano diventare leve straordinarie di cittadinanza attiva e di coesione sociale, capaci di generare un valore reale e misurabile per le nostre comunità. In questo contesto, la risposta immediata ed entusiasta dei Sindaci del Cremasco, che stanno già trasmettendo le proprie adesioni per l'edizione 2026, è il segnale più importante e gratificante. Conferma che tra le amministrazioni locali esiste una volontà politica chiara, diffusa e lungimirante nel voler consolidare questo percorso di civiltà. Come Consorzio.it, il nostro ruolo fondamentale è proprio questo: supportare i Comuni e fare rete, affinché la cura del bene comune non sia un evento isolato di una sola giornata, ma una visione condivisa e partecipata che unisce e valorizza l'intero Cremasco.”

“Ricevere questo premio ci riempie di orgoglio e premia una scelta comunicativa coraggiosa, fatta insieme a Consorzio.it” dichiara Melissa Ricci, art director di Mixer PA. “La sfida era ambiziosa: scuotere le coscienze senza puntare il dito, usando un linguaggio contemporaneo. Siamo partiti da un’esperienza quotidiana – lo scambio visivo tra natura e rifiuto – per creare uno storytelling autentico. Sapere che questa visione è stata premiata da una giuria tecnica e, soprattutto, che ha spinto migliaia di cittadini a scendere in campo contro l’abbandono dei rifiuti, è il miglior risultato possibile per un’agenzia di comunicazione.”

Scopri di più

Il Cremasco taglia con successo il traguardo della transizione digitale. Si sono concluse positivamente le attività legate agli avvisi del PNRR Digitale che hanno visto i Comuni del territorio protagonisti di una virtuosa trasformazione tecnologica. 

Un percorso complesso, coordinato e gestito da Consorzio.it, che ha trasformato le opportunità dei bandi in soluzioni concrete per amministratori e cittadini. 

I numeri

Nel complesso, è stato intercettato sul territorio un finanziamento complessivo e liquidato ad oggi pari a 10.856.971,00 euro.  

I fondi sono stati utilizzati per coprire ogni livello della macchina amministrativa:  

• Misure Nazionali: ad oggi, per i comuni supportati da Consorzio.it, gli avvisi liquidati sono 283 per un totale di 8.389.998,60 di euro, destinati alle piattaforme abilitanti ovvero ai pagamenti digitali, all’utilizzo dell’appIO, all’attivazione di Spid e CIE e alla Piattaforma Digitale Nazionale Dati oltre che all’avvio dei progetti di Notifiche Digitali (send). Una porzione importante di fondi è stata inoltre destinata alla migrazione al cloud e al rifacimento dei siti e servizi digitali, garantendo standard di sicurezza ed efficienza secondo linee guida nazionali e obiettivi di designer e developers Italia. Altri avvisi sono completati ma non ancora liquidati tra cui avvisi facenti parte delle famiglie precedentemente indicate e avvisi come ANSC (anagrafe nazionale stato civile) e ANNCSU (Archivio Nazionale dei Numeri Civici delle Strade Urbane). 
• Misure Locali: una quota è stata invece declinata sulle specifiche esigenze dei singoli territori. Tra i vari interventi si segnalano, a titolo di esempio:
  • Forniture di strumentazione ICT
  • Suite di Collaboration (es: Google Workspace)
  • Software specifici
  • potenziamento connettività
  • digitalizzazione delle pratiche
  • adempimenti Piano Triennale
  • Servizi Delegati (backoffice Cimiteri e gestione siti internet)

Oltre il PNRR: la sfida dell'Analisi dei Processi e dell'Intelligenza Artificiale

La fine del PNRR Digitale non coincide però con un punto di arresto, ma anzi con l'inizio di una nuova fase evolutiva. Consorzio.it conferma infatti che la strategia digitale proseguirà capitalizzando i fondi residui (avanzi PNRR) per finanziare progetti ad alto valore tecnologico e trasformativo.  

Il futuro della digitalizzazione della PA territoriale si svilupperà attorno a due direttrici fondamentali:

1. L'analisi dei Processi e il "Progetto Locali"
   L'obiettivo è scongiurare un rischio concreto: applicare le nuove tecnologie a modelli organizzativi vecchi e inefficienti, creando nuovi pesi gestionali invece di ridurli.
   Per questo, Consorzio.it ha avviato un'approfondita analisi in stretta collaborazione con il Politecnico di Milano. Il lavoro ha portato all'identificazione e alla mappatura di 19 “processi sentinella”, ossia le attività amministrative quotidiane più comuni e spesso critiche per un Ente Locale (Gestione Tributi, Servizi alla Persona, Territorio ed Edilizia, Anagrafe e Amministrazione).
   Effettuata l’analisi, il progetto si svilupperà nei prossimi mesi in collaborazione con i Comuni per analizzare i processi identificati (ed eventualmente altri, a seconda delle esigenze del singolo Comune), standardizzarli e quindi digitalizzarli.
2. L'inserimento dell'Intelligenza Artificiale (AI)
   Questa mappatura scientifica rappresenta la base per la seconda direttrice del post-PNRR: l'inserimento dell’utilizzo dell'Intelligenza Artificiale (AI).
   L'integrazione dell'AI nei flussi di lavoro ridurrà gli errori manuali e lo stress da scadenza per i dipendenti comunali, liberandoli dalle mansioni ripetitive per permettere loro di dedicarsi alle pratiche più complesse. Questo si tradurrà, per i Sindaci, nella certezza di governare l’innovazione nel pieno rispetto della conformità normativa e, per i cittadini, nell'accesso a servizi più semplici, chiari e immediati.
   L’Intelligenza Artificiale e l’automazione più in generale saranno inoltre alleati strategici per far fronte alla carenza di personale, un problema destinato ad accentuarsi nei prossimi anni: il pensionamento della fascia over 60 coinvolgerà infatti circa il 30% dell’attuale organico dei nostri Comuni.
   
   L’analisi dei processi e l’approccio pragmatico di Consorzio.it hanno già mostrato la loro efficacia nel lavoro svolto con Comunità Sociale Cremasca (CSC): partendo dalle esigenze reali delle assistenti sociali anziché dal mero "programma da installare", si è costruito uno strumento digitale che mette il processo e l’operatore al centro e non lo rende più strumento al servizio di un programma.

«I risultati raggiunti con i bandi del PNRR Digitale non sono semplicemente numeri o finanziamenti ottenuti: sono la prova concreta di una comunità istituzionale che ha saputo lavorare insieme, con visione e responsabilità, commenta Bruno Garatti, Amministratore Delegato di Consorzio.it - Sindaci, amministratori e dipendenti comunali hanno dimostrato una capacità straordinaria di mettersi in gioco, cogliendo l’occasione del PNRR Digitale non come un adempimento, ma come una leva di trasformazione. In questi anni non abbiamo solo intercettato risorse: abbiamo iniziato a costruire l’infrastruttura organizzativa e digitale su cui si reggeranno i servizi pubblici locali del futuro. La prossima sfida sarà ancora più ambiziosa: partire dall’analisi dei processi, semplificare il lavoro degli enti e introdurre l’Intelligenza Artificiale in modo consapevole, utile e governato. L’obiettivo è chiaro: aiutare i Comuni a non subire il cambiamento, ma a guidarlo innovando, trovando il giusto equilibrio tra funzioni da svolgere, organizzazione, persone e tecnologia.»

Si è tenuta ieri, mercoledì 29 aprile, l'Assemblea dei Soci di Consorzio.it, nel corso della quale - con una presenza di oltre il 95% della compagine societaria - sono stati approvati all’unanimità il Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2025 e il Budget previsionale 2026. 

Nell’ambito dell’Assemblea è stato inoltre approvato, sempre all’unanimità, l'aumento del capitale sociale finalizzato all’entrata di nuovi potenziali Comuni soci.

II Bilancio 2025 e Budget 2026
Il Bilancio 2025 si è chiuso con un utile netto di € 328.738.
Il 2025, segnato da un ulteriore consolidamento di Consorzio.it quale “braccio operativo” dell’Area Omogenea cremasca, è stato contraddistinto da una gestione finanziaria attenta da cui emerge una struttura patrimoniale-finanziaria ulteriormente rafforzata.

Questi i principali risultati economici e valori patrimoniali del bilancio 2025:

• Valore della produzione: € 5.490.291
• Utile netto di  € 328.738
• Totale attivo:  € 27.947.824
• Patrimonio netto: € 22.425.995
• Disponibilità liquide:  € 15.392.972

Le attività in corso
Questi risultati sono stati ottenuti nonostante il sostanziale “slittamento” dei progetti PNRR, inizialmente previsti per il 2025 ma spostati al 2026 in virtù di deroghe nazionali. 
Di conseguenza, il budget 2026 prevede un significativo aumento dei ricavi, stimati in oltre 8 milioni di euro, conseguente allo slittamento della messa a terra dei progetti finanziati dal PNRR nei settori digitale ed energetico.

Per ciò che attiene ai servizi ai Comuni si segnala un forte impulso dei servizi aggregati nei quali Consorzio.it funge da facilitatore e supporto tecnico (RTD, SUAP, SUE, Ufficio Tecnico, Polizia Locale, servizi a domanda individuale, ecc..). 

Questo modello operativo è stato individuato da Regione Lombardia come base di partenza per la futura sperimentazione delle cosiddette “Comunità di Pianura”, con ulteriori sviluppi attesi nel corso dell'anno.

Sul fronte delle ‘transizioni’, le attività procedono a ritmo serrato:

• Transizione Digitale: conclusa la fase nazionale PNRR, è stata avviata la progettazione digitale “locale” per consentire a ogni Comune di reinvestire i risparmi ottenuti sulle misure nazionali in base alle proprie specifiche esigenze.
• Transizione Energetica: ultimata la fase di costituzione e avvio delle 8 CER del territorio e la progettazione degli impianti fotovoltaici comunali, il 2026 vedrà la realizzazione dei primi impianti e il conseguente rafforzamento del sistema delle Comunità Energetiche del Cremasco.
• Mobilità Sostenibile: si sono concluse tutte le progettazioni per il completamento della rete ciclabile cremasca (40 singole tratte progettate), passaggio fondamentale per accedere a potenziali futuri finanziamenti.

Nel 2025 la società ha inoltre ampliato notevolmente il proprio portafoglio clienti: sono ormai oltre 120 i Comuni che si rivolgono a Consorzio.it per servizi quali Centrale Unica di Committenza e Bandi e per i progetti legati alle transizioni digitale, energetica ed ambientale

Questo sviluppo è andato di pari passo con il supporto operativo all’Area Omogenea cremasca. Oltre alle attività di segreteria e organizzazione, si segnala l’evoluzione di alcuni progetti strategici come:

• Lo sviluppo dei Distretti del Commercio in collaborazione con Confcommercio
• Il rilancio dell'iniziativa ambientale “Rifiutando”
• La costituzione del Distretto Cremasco del Cibo
• Il supporto tecnico alle 8 CER del territorio
• Lo sviluppo di una rete di percorsi cicloturistici in collaborazione con altri Enti (Parchi Adda, Serio e Oglio, Pianura da Scoprire ecc).
• Lo sviluppo della piattaforma servizi per Comunità Sociale Cremasca, che proprio di recente ha ottenuto la menzione Assinter a Roma. 

Patrimonio aziendale
La struttura patrimoniale societaria risulta ulteriormente rafforzata anche grazie alla oculata gestione finanziaria. Da segnalare nello specifico l’aumentata disponibilità finanziaria della società ed il valore fortemente aumentato delle azioni A2A detenute in portafoglio (tramite la partecipata SCS srl) per oltre 15 milioni di euro.
Grazie al consolidamento della struttura finanziaria-patrimoniale societaria, Consorzio.it può confermarsi quindi come riferimento concreto per le possibilità di sviluppo e coesione territoriale degli Enti pubblici del territorio cremasco.

Aumento di capitale per nuovi soci

L’Assemblea di ieri ha inoltre rinnovato la procedura di aumento di capitale sociale al fine di poter continuare a tenere aperta la possibilità di ingresso in Consorzio.it, oltre ai Comuni cremaschi receduti a suo tempo da SCRP, eventualmente anche dai numerosi altri Comuni già oggi clienti di Consorzio.it. La modalità di aumento di capitale approvata (5% del capitale complessivo) è stata comunque definita in modo tale da non modificare nella sostanza gli equilibri attuali di “governance” detenuta dai Comuni cremaschi.

“Consorzio.it dimostra di essere non solo una società solida, ma il vero motore operativo per la crescita del nostro territorio - conclude Gianni Rossoni, Presidente dell’Area Omogenea e del Comitato di Indirizzo e Controllo di Consorzio.it -  Il voto dei Sindaci testimonia la validità della scelta di delegare a questa struttura la 'messa a terra' delle strategie politiche dell'Area Omogenea. La capacità di gestire transizioni complesse e di aggregare servizi ci pone all'avanguardia in Lombardia, definendo un modello di efficienza che la stessa Regione ha deciso di prendere a riferimento per le future politiche di gestione territoriale”.

“L’approvazione unanime di questo bilancio è la prova tangibile della fiducia che i Sindaci ripongono nella nostra società,” ha commentato Alessandra Vaiani, Presidente di Consorzio.it. “Abbiamo definito obiettivi chiari e realistici, puntando sulla forte sinergia tra i soci e sulla qualità professionale della nostra struttura. Questo risultato conferma la volontà del territorio di muoversi in modo compatto verso una gestione sempre più efficiente e vicina alle esigenze dei piccoli e grandi Comuni.”

“Consorzio.it si conferma l’acceleratore di innovazione per il Cremasco” ha sottolineato l’Amministratore Delegato Bruno Garatti, “Con una governance coesa e una struttura finanziaria solida, guardiamo al futuro con la consapevolezza di essere lo strumento operativo strategico per sostenere i nostri Comuni nella fase di cambiamento che stiamo attraversando, garantendo competenze tecniche che singolarmente gli enti farebbero fatica a reperire e quindi rappresentare un punto di riferimento certo e quotidiano. Così stiamo sostenendo, concretamente, anche l’avvio sperimentale dell’Area Omogenea verso l’ipotizzata Comunità di Pianura”.

Alleanza tra ConsorzioIT e Politecnico di Milano 
per mappare i processi e integrare l'IA nei servizi comunali

Come rendere davvero più efficienti i servizi comunali dopo gli investimenti del PNRR in ambito digitale? Una prima risposta arriva dal progetto di mappatura dei processi promosso da ConsorzioIT in collaborazione con il Politecnico e presentato la scorsa settimana nella prestigiosa cornice del Rettorato dell’ateneo milanese.

Il progetto nasce per rispondere a un problema concreto: il rischio che le nuove tecnologie e gli investimenti del PNRR vengano applicati a modelli organizzativi vecchi e inefficienti, creando nuovi pesi gestionali invece di ridurli.

Per scongiurare questo rischio e quindi per ottimizzare le procedure comunali, ConsorzioIT ha analizzato come gli uffici degli enti del territorio lavorano quotidianamente e quali sono i processi che sottendono le erogazioni dei principali servizi pubblici.

L’analisi, avviata circa 12 mesi fa in stretta collaborazione con il prof. Luca Gastaldi del Politecnico e con il supporto di ComPA FVG e della Soprintendenza di Milano, ha portato all’identificazione e alla mappatura di 19 “processi sentinella”. Si tratta delle attività amministrative più comuni e spesso critiche per un Ente Locale.

Tra queste rientrano quelle relative ad alcuni dei servizi più utilizzati dai cittadini e più importanti per gli uffici comunali, come per esempio: 

• Gestione Tributi: denuncia, iscrizione e accertamento TARI e IMU
• Servizi alla persona: iscrizione ad asili nido, mense scolastiche e richiesta di assistenza domiciliare 
• Territorio ed Edilizia: permessi di costruzione, accesso agli atti e autorizzazioni per manomissione del suolo pubblico
• Anagrafe e Amministrazione: cambi di residenza e gestione del ciclo passivo dei pagamenti.

Il progetto punta a creare un’amministrazione 'intelligente'. Non si tratta solo di installare software di IA, ma di rendere il Comune capace di lavorare in modo più fluido e preciso, basando ogni attività su dati certi e procedure semplificate, riducendo sprechi di tempo e incertezze. Ciò significa:

• Per i dipendenti: riduzione dello stress da scadenza e degli errori manuali, eliminando le mansioni ripetitive per dedicarsi a pratiche complesse e avere più tempo da dedicare alle esigenze dei cittadini
• Per i sindaci: possibilità di governare l'innovazione con strumenti che garantiscono la conformità normativa
• Per i cittadini: servizi più semplici, chiari e accessibili. 

Questo approccio è stato recentemente utilizzato da ConsorzioIT con Comunità Sociale Cremasca (CSC). Ed ha dimostrato tutta la sua efficacia: con l’obiettivo di ottimizzare la gestione amministrativa e restituire agli operatori sociali tempo prezioso da dedicare all'assistenza diretta, non si è partiti dal “programma da installare”, ma dal processo vivo e dalle esigenze reali. Analizzando i flussi di lavoro del personale di CSC e iniziando a coinvolgere le assistenti sociali, è in costruzione un nuovo strumento digitale che evolve con i bisogni dell’ente e del territorio. Un modello che in futuro potrà coinvolgere sindaci, cooperative e anche il cittadino stesso come parte attiva. Un progetto che ha di recente ottenuto anche la “menzione” Assinter a Roma.

“Quello che l’altro giorno è stato presentato dal dott. Andrea Tironi (referente di ConsorzioIT per il digitale) al Politecnico di Milano non è per noi un qualcosa di teorico, ma una visione strategica che stiamo già calando nel quotidiano di molti nostri Comuni. La nostra missione è chiara: essere il supporto operativo che permette anche all'ente più piccolo di confrontarsi con le migliori best practices nazionali - dichiara l’Amministratore Delegato di ConsorzioIT, Bruno Garatti - Il Cremasco si conferma un laboratorio di innovazione dove la tecnologia è, prima di tutto, un alleato invisibile dell'efficienza e della prossimità”.

Il progetto proseguirà con incontri diretti presso i Municipi per confrontare i risultati della mappatura con le operatività locali. L'obiettivo è assicurare che ogni Comune diventi “nativamente digitale”, capace di offrire servizi semplici e accessibili ai cittadini del futuro.

La visione territoriale ha portato ancora una volta il Cremasco sul podio nazionale dell’innovazione pubblica. Il progetto di digitalizzazione e automazione dei servizi welfare di Comunità Sociale Cremasca, promosso dai Sindaci del territorio e realizzato da ConsorzioIT, ha ricevuto nei giorni scorsi la Menzione Speciale “Digitale per il Valore Sociale” nell'ambito del Premio Nazionale Assinter (l’associazione nazionale che riunisce le società ICT in house della Pubblica Amministrazione). 

Il riconoscimento sancisce il valore di un’iniziativa nata dalla visione strategica dei Sindaci del Cremasco, che hanno scelto di unire le forze per trasformare le opportunità del PNRR digitale in servizi permanenti per il territorio.

Il progetto si è distinto per la sua capacità di generare un impatto sociale concreto. Sebbene sia un’iniziativa ancora nelle sue fasi iniziali, ha convinto la giuria di Assinter con la seguente motivazione: “Il progetto viene premiato per aver saputo orientare l'innovazione tecnologica verso chi ne ha più bisogno, liberando gli operatori sociali dal carico burocratico e restituendo loro tempo e risorse da dedicare all'assistenza diretta delle persone fragili, in una logica virtuosa di collaborazione tra pubblico e terzo settore.”

Il progetto

Il progetto nasce per rispondere a un bisogno concreto: ottimizzare la gestione di utenti, interventi e dati connettendo in tempo reale i Comuni, CSC e gli enti sociali che erogano i servizi. 

Grazie all'automazione dei flussi burocratici e della rendicontazione, la nuova piattaforma informatica in fase di realizzazione libererà gli operatori sociali dal carico amministrativo per restituire loro tempo prezioso da dedicare all'assistenza diretta.

Dal punto di vista tecnico, il progetto si poggia su un ecosistema digitale d’avanguardia che integra tre pilastri fondamentali:

• un sistema centrale cloud che funge da System Integrator per tutti i flussi di dati;
• una piattaforma che orchestra automaticamente le attività, dalla richiesta iniziale dell'assistente sociale tramite firma digitale fino all'assegnazione del servizio alla cooperativa incaricata;
• un processo di Intelligenza Artificiale Conversazionale attraverso il quale gli operatori potranno interrogare il sistema con un linguaggio naturale (es. "Qual è il budget impegnato sul SAAP di Crema?") per ricevere risposte immediate.

Una scelta strategica di territorio: il "modello 5%"

Il successo di questa iniziativa risiede in una visione politica strategica: l’indicazione, da parte dei Comuni soci di ConsorzioIT, di destinare il 5% dei propri fondi PNRR Digitali per finanziare progetti IT condivisi territorialmente, così da massimizzare l'impatto delle risorse europee, evitando spese frammentate e creando strumenti robusti a beneficio di tutto il territorio. 

In questo contesto, ConsorzioIT si è confermato il braccio operativo dei Comuni del Cremasco, gestendo la complessità tecnica e amministrativa necessaria per mettere a terra il progetto in sinergia con l’altro Ente partecipato dai Comuni del cremasco (Comunità Sociale cremasca).

“E’ il risultato di un lavoro di squadra che parte dai Sindaci e si è definito operativamente nella sinergia tra  ConsorzioIT e CSC - dichiara Bruno Garatti, Amministratore Delegato di ConsorzioIT - E’ un ulteriore esempio di quanto la collaborazione, grazie anche e soprattutto all’impiego strategico di fondi PNRR, sia un motore di efficientamento, in questo caso nel settore del welfare, per rispondere con più tempo e velocità ai bisogni della nostra comunità. Ricevere questa menzione speciale da Assinter nel contesto delle più importanti società ICT “in house" regionali, conferma  ancora una volta che la nostra dimensione non è un limite ma un punto di forza quando si lavora uniti”.

Chiara Tomasetti, Presidente di Comunità Sociale Cremasca aggiunge: “Siamo orgogliosi di lanciare un progetto che mette al centro il valore del tempo nel lavoro sociale. La nuova piattaforma digitale ci permetterà di modernizzare il welfare territoriale: grazie alla sinergia tra CSC e ConsorzioIT - due realtà pubbliche che agiscono come bracci operativi dei Comuni, ognuna con le proprie competenze specifiche - avremo un sistema di gestione che trasformerà i dati in informazioni preziose per programmare meglio i servizi. Meno tempo davanti a un monitor significa più tempo dedicato all'ascolto e alla cura delle persone fragili. È questo il vero senso della rivoluzione digitale, finalmente messa a servizio della comunità”.

Dopo una fase intensa di progettazione e test, il progetto entrerà ufficialmente nel vivo a partire dalla prossima estate. 

Il progetto rappresenta solo l'inizio di un percorso che vede il Cremasco come centro di competenza, capace di coniugare innovazione tecnologica e solidarietà sociale per costruire un futuro più inclusivo e digitale.

Una firma importante per il Cremasco. Ieri pomeriggio, presso la sede di ConsorzioIT, è stata siglata ufficialmente la Convenzione per la nascita del Corpo Intercomunale di Polizia Locale, frutto della sinergia tra 21 Comuni del territorio.

Si tratta di un’operazione di sistema che trasforma radicalmente la gestione della sicurezza urbana territoriale, garantendo ai cittadini un presidio costante e qualificato anche nei Comuni sprovvisti fino ad oggi di tale servizio.

I numeri
Gli Enti aderenti sono in tutto 19: Comuni di Offanengo (Comune Capofila), Capralba, Camisano, Casaletto Ceredano, Chieve, Credera Rubbiano, Fiesco, Izano, Montodine, Moscazzano, Pianengo, Ricengo, Ripalta Arpina, Ripalta Guerina, Salvirola, Sergnano, Trigolo, Castel Gabbiano e l’Unione dei Fontanili (che riunisce i Comuni di Casaletto di Sopra, Romanengo e Ticengo). 
Il Corpo Intercomunale potrà contare su un organico iniziale di 8 agenti (che verrà progressivamente incrementato appena espletate le procedure di reclutamento) in servizio per 36 ore settimanali ciascuno, per un totale di 288 ore di copertura alla settimana.

Le attività

Il nuovo Corpo Intercomunale, guidato dal Comandante Marco Cattaneo, prevede un'organizzazione capillare sul territorio suddivisa in tre zone operative per garantire la massima copertura durante la giornata, per un monte ore complessivo di circa 15.000 ore/anno.

Tra le principali attività che verranno svolte in modo coordinato figurano:

• Pronto intervento con centrale operativa attiva al numero 0373 247300
• Accertamenti anagrafici e verifiche domiciliari
• Gestione atti giudiziari e notifiche amministrative
• Controlli sul commercio e spunta del mercato

L'efficienza della nuova Funzione Associata passerà anche attraverso l'unificazione e l'efficientamento delle procedure attraverso un Sistema Informativo Unificato (estensione a tutti i Comuni del sistema in dotazione a Offanengo) che permetterà di centralizzare i verbali, la gestione dei punti patente e l'anagrafica dei procedimenti.

L’operazione è stata coordinata da ConsorzioIT, a cui il Comune di Offanengo, in qualità di capofila, conferirà incarico formale per la gestione amministrativa del servizio, così da permettere agli agenti di occuparsi delle mansioni più operative di loro competenza e quindi di garantire un maggiore presidio del territorio sulle strade.

"La nascita di questo Corpo Intercomunale non è un semplice atto burocratico, ma una scelta di campo per il futuro. Come Presidente dell'Area Omogenea e come Sindaco del Comune capofila del Corpo Intercomunale, credo fermamente che questo modello di gestione associata rappresenti la via maestra per garantire sicurezza per il nostro territorio e prossimità ai nostri cittadini”, dichiara Gianni Rossoni. 

“La nascita del nuovo Corpo Intercomunale di PL non è un evento isolato, ma si inserisce nel solco di una visione territoriale in cui la sicurezza non si ferma ai confini amministrativi dei singoli paesi - gli fa eco l’Amministratore Delegato di ConsorzioIT Bruno Garatti - “Questa sinergia tra i Comuni, con il nostro supporto,  ha già permesso anche nel passato di attivare progetti e strumenti di gestione associata all'avanguardia. Ne sono un esempio il Sistema Varchi, un’infrastruttura tecnologica tra le più estese a livello nazionale, o il progetto “Serate Sicure” che la scorsa estate ha permesso di garantire pattugliamenti serali e notturni capillari attraverso squadre miste di agenti provenienti da diversi Comandi, assicurando protezione anche ai piccoli Comuni sprovvisti di un proprio comando locale”.

“Oggi presentiamo un modello di Polizia Locale che guarda avanti, che unisce le forze e che mette al centro la sicurezza reale delle nostre comunità - dichiara il Comandante Marco Cattaneo - Il nuovo Servizio di Polizia Locale Intercomunale introduce un modello innovativo che unisce i Comandi e punta a una sicurezza più moderna e vicina ai cittadini. Grazie al supporto della società in house ConsorzioIT, inoltre, gli agenti saranno sollevati da molte attività amministrative e potranno quindi dedicare più tempo al territorio. Il progetto è concepito come una startup istituzionale, pensata per diventare un modello replicabile da altri Comandi, per costruire una sicurezza realmente condivisa, fondata sulla cooperazione tra Comuni e sull’interoperabilità con tutte le altre forze di polizia”.

A distanza di poco più di un anno dalla firma degli atti costitutivi che hanno dato vita alle 8 CER del Cremasco, la transizione energetica del territorio non è più solo una visione strategica, ma una realtà che comincia a creare valore.

Un primo passo importante è stato compiuto i giorni scorsi con la chiusura dell’istruttoria della prima configurazione presso il GSE (Gestore dei Servizi Energetici). Si tratta della configurazione della CER Palate e Fontanili, che passa così dalla fase costitutiva e progettuale a quella pienamente operativa, pronta a gestire la produzione e la condivisione di energia rinnovabile tra i suoi membri e ad incassare i conseguenti incentivi economici.

Nata dalla sinergia tra nove amministrazioni comunali (Camisano, Capralba, Casaletto di Sopra, Castel Gabbiano, Misano di Gera d’Adda, Pianengo, Ricengo, Sergnano, Vailate) e la Diocesi di Crema (tramite la parrocchia di Capralba), la CER conta oggi già oltre 100 soci e regge su un primo gruppo di impianti già in parallelo o in fase di ultimazione che sfiorerà il Megawatt di potenza complessiva. 

"La configurazione sul portale GSE non è solo un atto tecnico, ma il raggiungimento della piena operatività della Comunità Energetica Rinnovabile," dichiara Feruccio Romanenghi, Sindaco di Ricengo e Presidente della CER Palate e Fontanili. "Oggi dimostriamo ancora una volta che il Cremasco sa fare squadra per rispondere a sfide importanti come la transizione energetica. E sa raggiungere obiettivi tangibili. Questo progetto traduce infatti il concetto di sostenibilità in azioni concrete e quotidiane conseguenti al consumo di energia da fonti rinnovabili sul territorio nel quale quell’energia viene prodotta, creando un valore economico a beneficio dei membri della comunità energetica, ma anche finalizzato ad alimentare progetti sociali e ambientali così come prevede la normativa di settore".

Dopo la configurazione della CER Palate e Fontanili, nelle prossime settimane sarà la volta delle altre 7 Comunità Energetiche del Cremasco: Consorzio.it, che nel suo ruolo di braccio operativo dei Comuni che ha favorito la costituzione delle CER del territorio e ne sta seguendo la gestione, ha infatti già avanzato le istanze per tutte le altre Comunità che sono in attesa di riscontro da parte del GSE.

Nel frattempo, prosegue l’attività associativa e quella impiantistica.
I dati aggiornati confermano la potenzialità e il radicamento  di questo progetto:

• Partecipazione: sono già più di un migliaio i soci totali accettati formalmente all’interno delle Comunità (tra Comuni, Diocesi, Parrocchie, cittadini privati, enti, associazioni e imprese), un numero sempre in espansione come confermano le domande di adesione che vengono quotidianamente inviate.
• Potenza impiantistica: la potenza complessiva degli impianti in fase di costruzione o a progetto sfiora i 10 MW. In parte si tratta di impianti pubblici comunali, in parte di impianti frutto dell'iniziativa di cittadini e piccole e medie imprese. 

La maggior parte di loro realizzerà un nuovo impianto potendo contare su un contributo a fondo perduto del 40% grazie ad un incentivo che rientra nelle misure del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) con l’obiettivo di favorire la diffusione delle Comunità Energetiche Rinnovabili attraverso il sostegno economico a chi investe nella produzione di energia pulita. Grazie alla costituzione delle CER, si stima che il territorio Cremasco abbia potuto intercettare circa 4,5 milioni di euro dal PNRR, che potranno appunto consentire a decine di cittadini e piccole medie imprese di realizzare nuovi impianti fotovoltaici potendo contare su un contributo a fondo perduto  del 40%.

Oltre al risparmio diretto in bolletta dovuto all’autoconsumo per i soci delle CER che hanno installato o installeranno un impianto fotovoltaico, le Comunità Energetiche genereranno altri importanti benefici economici per i propri aderenti e più in generale per tutto il territorio. L’energia elettrica condivisa all’interno delle 8 CER - una volta completate le configurazioni - genererà infatti una valorizzazione economica, riconosciuta dal GSE alle Comunità Energetiche attraverso una tariffa incentivante. I ricavi derivanti dagli incentivi saranno in parte suddivisi tra i soci e in parte reinvestiti in progetti territoriali  di sostenibilità ma anche di solidarietà energetica: attraverso la collaborazione delle Diocesi socie delle CER e di Associazioni e Parrocchie aderenti, le Comunità diventeranno infatti anche uno strumento concreto per contrastare la povertà energetica, fornendo assistenza alle famiglie in difficoltà e finanziando progetti di utilità sociale per tutta la comunità.

“La visione condivisa del territorio sta definendo l’Area Omogenea Cremasca, con i progetti delle CER, come un modello d'avanguardia anche sul versante della transizione energetica.” sottolinea Bruno Garatti, Amministratore Delegato di Consorzio.it. “Merito dei nostri Sindaci che, insieme alle Diocesi e Parrocchie, hanno avuto la lungimiranza di avviare insieme questa nuova potenziale leva di coesione e partecipazione sociale e di sviluppo del nostro territorio. E grazie soprattutto al lavoro quotidiano dei Presidenti e dei Consigli Direttivi delle Comunità Energetiche del Cremasco cominciano pian piano ad arrivare i primi risultati concreti…Avanti!”.

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Dare continuità ai progetti avviati con il PNRR e trasformare il Cremasco in un territorio dove l’innovazione sia sempre più sinonimo  anche di inclusione. Con questo obiettivo, si è tenuto martedì mattina un incontro operativo, molto partecipato, promosso da Consorzio.it insieme ai responsabili degli uffici anagrafe e ai referenti dei servizi comunali del territorio.

L’iniziativa, che punta a dare continuità agli interventi avviati con il PNRR, consolidando nel tempo un modello di supporto già iniziato con i corsi di Facilitazione Digitale organizzati in vari Comuni, nasce dalla volontà di rafforzare ulteriormente le competenze all’interno della Pubblica Amministrazione locale per rispondere in modo sempre più puntuale ed efficace alle esigenze dei cittadini. 

Al centro del confronto di martedì c’è stata l’illustrazione di strumenti ormai quotidiani, ma in continua evoluzione, come l’App IO, la piattaforma pagoPA, l’identità digitale (SPID e CIE) e il futuro IT Wallet.

L’incontro non è però stato una semplice presentazione. Il nuovo approccio sul tema della Facilitazione Digitale promosso da Consorzio.it non prevede, infatti, solo un supporto ai Comuni per aiutare i cittadini, ma l’inizio di un percorso che prevede un trasferimento continuo di conoscenze per poter far sì che siano i Comuni ad aiutare direttamente il cittadino nel momento stesso in cui il bisogno si manifesta. Migliorare le competenze degli uffici anagrafi che raccolgono l’80% delle interazioni con i cittadini, o gli uffici a maggiore contatto con gli utenti, consente di risolvere il problema del cittadino, dove serve e quando serve. 

L’incontro di ieri mattina con i responsabili delle anagrafi e degli uffici comunali è stato, appunto, l’occasione per mappare i bisogni emergenti all’interno degli Enti, facendo tesoro anche dell’esperienza degli incontri di Facilitazione Digitale realizzati nel 2025, per riuscire insieme ad orientare ed aiutare sempre più la cittadinanza nell’utilizzo consapevole dei servizi pubblici digitali.

“Il nostro impegno è quello di passare dalla logica dell'emergenza tecnologica a quella di una visione strategica di lungo periodo”, ha dichiarato Bruno Garatti, Amministratore Delegato di Consorzio.it. “Vogliamo costruire un territorio sempre più digitale dove il cittadino si senta accompagnato e i Comuni siano messi nelle condizioni di poterlo supportare al meglio. Trasferire e consolidare oggi competenze in capo agli uffici comunali significa investire in servizi pubblici avanzati, inclusivi e consapevoli per il futuro”.

Dopo l’ondata del PNRR digitale arrivano nel territorio Cremasco altri 230 mila euro - destinati a potenziare ulteriormente le dotazioni tecnologiche e l’efficienza dei servizi locali - nell'ambito dell'Avviso Pubblico "Risorse in Comune", promosso dal Dipartimento della Funzione Pubblica. 

Tutti i Comuni del territorio che hanno presentato domanda (Comuni con popolazione superiore ai 5.000 abitanti) hanno infatti ottenuto il finanziamento richiesto, segnando un passaggio importante verso l’ammodernamento delle strutture amministrative locali. 

I sette Comuni beneficiari – Bagnolo Cremasco, Castelleone, Offanengo, Pandino, Rivolta d’Adda,  Soncino e Spino d’Adda  – hanno ottenuto ciascuno un contributo di 32.647 euro. Queste risorse saranno utilizzate per l’acquisto di beni e servizi essenziali per la modernizzazione della Pubblica Amministrazione: dai nuovi arredi per gli uffici a dispositivi di comunicazione avanzati, fino a software di ultima generazione e nuovi PC.

L’accesso a questi fondi è stato possibile grazie all’attività di supporto fornita da Consorzio.it. L'Ufficio Bandi della società in house ha infatti analizzato l'opportunità, segnalandola tempestivamente agli Enti e assistendoli tecnicamente nelle fasi di presentazione della richiesta. 

Questo risultato conferma il ruolo di Consorzio.it come braccio operativo a favore dei Comuni del Cremasco, garantendo un presidio costante sulle opportunità di finanziamento legate al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.

"Come Consorzio.it affianchiamo le amministrazioni nell'intercettare risorse e nel tradurle in benefici tangibili per la gestione di uffici e servizi. E questo risultato dimostra, ancora una volta, quanto sia importante per gli Enti Locali poter contare su un supporto tecnico strutturato - dichiara Bruno Garatti, Amministratore Delegato di Consorzio.it - L'ottenimento di questi fondi permetterà ai Comuni di intervenire concretamente su strumenti e dotazioni, migliorando l'efficacia dei servizi e rendendo il nostro territorio sempre più digitale, efficiente e competitivo."

Conclusa la fase di assegnazione, i Comuni dovranno ora definire nel dettaglio le specifiche dei singoli acquisti. La finestra temporale per procedere concretamente con le forniture è fissata tra il 20 gennaio e il 20 febbraio.

La piena realizzazione della Cittadinanza Digitale è un obiettivo imprescindibile per la crescita del nostro territorio e il progetto di Facilitazione Digitale promosso da Consorzio.it si sta affermando come il perno di questa trasformazione. La sua mission, rendere i servizi della Pubblica Amministrazione più accessibili e sicuri, si sta realizzando grazie a un’azione strategica di sviluppo delle competenze che, dopo aver coinvolto i dipendenti comunali, si è estesa a scuole e cittadini, raggiungendo ora anche il mondo universitario e il settore socio-sanitario del Cremasco.
Il progetto, sostenuto nell'ambito del PNRR Digitale in collaborazione con l’ISS Galielo Galilei, ha un obiettivo chiaro: superare il digital divide e rendere i servizi pubblici digitali, come SPID, CIE e PagoPA, più vicini e sicuri per tutti. 
Oltre alla formazione del personale degli uffici comunali, negli ultimi mesi il progetto ha interessato il mondo della scuola (con incontri dedicati a insegnanti, genitori e studenti dell’ISS Galilei, dell'Istituto Pacioli e del liceo Racchetti-Vinci) e quello della società civile con già 12 incontri svolti nei Comuni del Cremasco e rivolti ai cittadini di ogni età.

Il carattere del progetto è stato recentemente confermato da due tappe che ne hanno ampliato la portata:

• Mercoledì 26 novembre il progetto ha fatto il suo ingresso nell’Aula Magna del Politecnico di Milano (sede di Cremona). L’incontro, promosso in collaborazione con il Polo Territoriale di Cremona del Politecnico di Milano e l'Associazione studentesca CRES, ha offerto un corso gratuito sulla Cittadinanza Digitale a circa 50 partecipanti.
• Giovedì 27 novembre, l’attenzione si è spostata sul sociale con l'incontro formativo presso la Fondazione Benefattori Cremaschi. Circa trenta dipendenti della Fondazione sono stati coinvolti nel percorso, un’azione cruciale per estendere le competenze digitali in un settore che quotidianamente assiste le fasce più fragili della popolazione con l’obiettivo di dotare il personale socio-sanitario di strumenti digitali avanzati, garantendo così maggiore efficienza nella gestione dei servizi.

“I numeri e le adesioni che stiamo riscontrando, dalle scuole ai cittadini fino alle collaborazioni con il Politecnico e la Fondazione Benefattori Cremaschi, dimostrano chiaramente che la Facilitazione Digitale è molto più di un progetto tecnologico: è un investimento sulle competenze e sulla capacità di innovare insieme” dichiara Bruno Garatti, Amministratore Delegato di Consorzio.it,  “Stiamo investendo sulla capacità di tutti i nostri cittadini e degli operatori pubblici di partecipare pienamente allo sviluppo digitale della Pubblica Amministrazione”. 

I prossimi appuntamenti con i cittadini

Il percorso di Facilitazione Digitale proseguirà nei prossimi giorni con i seguenti incontri pubblici rivolti ai cittadini:

• Pandino: 4 dicembre, ore 20:30, Sala Civica.
• Crema: 18 dicembre, ore 18:00, Sala Ricevimenti.