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Procedura di gara per l’affidamento in concessione del servizio di ristorazione scolastica per gli alunni e insegnanti della Scuola dell’Infanzia, della Scuola Primaria e gli Anziani del Comune di Borgarello PV
Procedura Aperta per affidamento dei Lavori di Realizzazione di un ponte stradale e ciclo pedonale di prima categoria sul Canale Addetta - COMUNE DI TRIBIANO (MI)
Avviso di indagine di mercatoProcedura negoziata Concessio per l'individuazione di operatori economici. Comune di PIZZIGHETTONE (CR) - Concessione di Servizi con disponibilità onerosa immobile comunale (Servizio Centro Socio Educativo e Comunità alloggio)
Procedura Aperta per affidamento del servizio di gestione assistenza educativa scolastica - Comune di Belgioioso PV
I progetti di Intelligenza Artificiale a supporto degli Enti Locali sviluppati da Consorzio.it sono stati selezionati e citati come case study in una prestigiosa pubblicazione a cura di Università degli Studi di Milano (UNIMI).
Il volume, disponibile a questo link, redatto dai docenti Danilo Bruschi, Alfio Ferrara e Marzio De Corato, raccoglie analisi e applicazioni concrete dell’Intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione, evidenziando le esperienze più significative del panorama nazionale. La scelta di Consorzio.it come modello di riferimento è avvenuta a seguito di un convegno sull’AI tenutosi nei primi mesi del 2025, durante il quale Andrea Tironi, coordinatore aziendale dell’Area Digitale, ha presentato l’esperienza innovativa sviluppata nel territorio cremasco.
La pubblicazione UNIMI ha messo in evidenza l’approccio pragmatico e orientato ai risultati di Consorzio.it, soffermandosi in particolare su due progettualità che testimoniano l’impatto dell’AI sull’efficienza e sull’organizzazione degli Enti Locali:
“Essere citati come case study da un’istituzione autorevole come l’Università di Milano è un riconoscimento importante, che certifica l’eccellenza dei nostri progetti e la solidità dei nostri processi” – dichiara Bruno Garatti, Amministratore Delegato di Consorzio.it. – “È la conferma che l’innovazione sviluppata dalla nostra realtà, in particolare nel campo dell’AI, offre risposte concrete alle esigenze di digitalizzazione e semplificazione della Pubblica Amministrazione, con risultati tangibili e misurabili”.
“Questo risultato premia una visione condivisa: mettere la tecnologia al servizio dei territori e delle persone, con soluzioni semplici ma di impatto operativo” – aggiunge Andrea Tironi, – “L’AI è un cambiamento organizzativo, non è solo un tema tecnico. E’ un’opportunità per ripensare i processi e migliorare concretamente il modo in cui la Pubblica Amministrazione funziona internamente e dialoga con i cittadini e le imprese”.
Questa pubblicazione consolida il ruolo di Consorzio.it come partner strategico nella trasformazione digitale e intelligente della Pubblica Amministrazione, non solo a livello locale ma come esempio replicabile per altri territori.
Venerdì 24 ottobre si è tenuta nella cornice della storica Sala Bottesini del Teatro San Domenico di Crema, l'Assemblea dei Sindaci dell'Area Omogenea Cremasca.
L’incontro ha rappresentato il momento di sintesi di un triennio intenso di attività e di progettazione condivisa ed è stato anche l’occasione per rilanciare il cammino del territorio verso nuove sfide, con un’attenzione particolare al tema del riconoscimento istituzionale dell’Area Omogenea come Comunità di Pianura.
Presenti i Sindaci del territorio oltre che i rappresentanti parlamentari, regionali e provinciali del territorio.
Un territorio più forte e coeso
L’Assemblea è stata aperta dal Presidente Rossoni che ha ripercorso il triennio di attività, evidenziando come la visione dell’Area Omogenea sia passata da un’aspirazione a una realtà istituzionale e operativa riconosciuta. L’azione sinergica dei 49 Comuni ha portato a un importante rafforzamento:
Riconoscimento istituzionale – L’Area Omogenea è divenuta a tutti gli effetti un soggetto riconosciuto dalla Provincia, con il modello Cremasco preso a esempio da ANCI e Regione Lombardia.
Governance e coesione – È stata rafforzata la struttura di governo territoriale, consolidando la Giunta, i subambiti e il ruolo di Consorzio.it come “centro di competenza” e braccio operativo.
Infrastrutture e mobilità – Anche e soprattutto grazie all’azione politica dell’Area Omogenea, è stato dato l’avvio a progetti infrastrutturali vitali, come i lavori per la nuova caserma dei Vigili del Fuoco, l’attivazione del treno veloce Crema-Milano e un dialogo costante per opere strategiche come il raddoppio del Ponte di Spino d’Adda e il prolungamento della M3.
Ambito Socio-Sanitario – Sono stati compiuti passi decisivi con l'attivazione della terza Casa di Comunità del territorio e l’avvio di un dialogo con la Comunità Sociale Cremasca e ASST per l’organizzazione associata nei sub-ambiti. È stata avviata una sperimentazione di un modello innovativo in due sub-ambiti (Castelleone e Sergnano), preceduta dal Convegno sulle Politiche Sociali del 30 novembre 2024.
Funzioni e servizi territoriali – Sono stati potenziati gli strumenti a supporto dei Comuni: Centrale Unica di Committenza, Ufficio Bandi, Servizi digitali e informatici, supporto tecnico e uffici tematici per energia, ambiente e sicurezza.
Transizione energetica e ambientale – Su input dell’Area Omogenea, sono stati avviati progetti strategici come la costituzione, creazione e avvio di 8 Comunità Energetiche Rinnovabili (CER), il rilancio di Rifiutando e la progettazione per il completamento della rete ciclabile del Cremasco.
Sicurezza – È stato sottoscritto il Patto per la sicurezza del Cremasco, attuato il progetto "Serate Sicure 2025", oltre al potenziamento del sistema varchi e la sperimentazione dell’utilizzo dell’intelligenza artificiale per le telecamere territoriali.
Funzioni e Servizi Territoriali (ruolo Consorzio.it) – La vera forza risiede nel consolidamento delle funzioni di supporto ai comuni attraverso il ruolo di Consorzio.it come "braccio operativo" e "centro di competenza". Sono stati potenziati uffici e servizi a supporto dei Comuni, tra cui la Centrale di Committenza, l'Ufficio Bandi e progetti, il Servizio di RTD (Responsabile Transizione Digitale) e gli Sportelli SUAP e SUE.
Le 4 grandi sfide: proiettati nel futuro del territorio
Dopo aver tracciato il bilancio di un successo costruito sull’unità ritrovata, l'Assemblea ha ufficialmente varato le tre grandi sfide che definiranno il futuro dell'Area Omogenea:
Nomina Presidente e Giunta
L’Assemblea ha proceduto poi all’elezione del Presidente e della Giunta, che guideranno l’Area Omogenea per il prossimo triennio.
Presidente:
Riconfermato Gianni Rossoni
Giunta:
